悉尼大學(xué)的ACCT2019課程，即管理決策的會(huì)計(jì)分析，是一個(gè)涉及管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重要課程，旨在培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境中運(yùn)用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行決策和分析的能力。在備戰(zhàn)這門課程的考試時(shí)，學(xué)生常常會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)和難點(diǎn)，以下是留學(xué)生考試輔導(dǎo)總結(jié)的一些考試難點(diǎn)，一起來看下吧。

　　1、成本行為分析

　　理解成本行為在管理決策中的作用是這門課程的關(guān)鍵難點(diǎn)之一。學(xué)生需要掌握不同成本類型（固定成本、變動(dòng)成本、半固定成本等）的特點(diǎn)和如何在決策分析中加以運(yùn)用。

　　2、預(yù)算編制與控制

　　悉尼大學(xué)課程考試輔導(dǎo)表示，預(yù)算編制是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容之一，但也是學(xué)生們常常感到困惑的地方。學(xué)生需要了解如何制定合理的預(yù)算、如何進(jìn)行預(yù)算控制以及如何解讀預(yù)算與實(shí)際績(jī)效之間的差異。

　　3、決策分析技術(shù)

　　在管理決策的會(huì)計(jì)分析中，學(xué)生需要熟練掌握各種決策分析技術(shù)，如邊際成本分析、投資評(píng)估技術(shù)（包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等）、成本-收益分析等。這些技術(shù)的正確應(yīng)用對(duì)于做出正確的決策至關(guān)重要。

　　4、績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)

　　了解如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)以及如何設(shè)計(jì)合理的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制也是考試難點(diǎn)之一。學(xué)生需要理解績(jī)效評(píng)價(jià)的方法和工具，以及如何將其與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，促進(jìn)員工表現(xiàn)的提升。

　　5、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性

　　澳洲ACCT2019課程考試輔導(dǎo)表示，在管理決策中，風(fēng)險(xiǎn)分析和不確定性是常見的挑戰(zhàn)。學(xué)生需要學(xué)會(huì)如何評(píng)估不同決策對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

　　6、實(shí)際案例分析

　　課程中可能會(huì)涉及一些實(shí)際案例分析，學(xué)生需要具備將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際情景中的能力。這要求學(xué)生具備良好的邏輯思維和分析能力。

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